@hokan.nagomi ←障害福祉サービスについてわかりやすく解説しているアカウント
▶介護保険利用者でも、介護保険にないサービスは障害福祉として併用可能。
▶介護保険のグループホームでは就労支援不可。障害福祉のグループホームなら併用可能。
▶「働く」と「住む」の優先順位を決めて、制度・住まい・支援計画を組み合わせることが重要。
制度を知れば、選べる未来が広がる。
———————————————————————————
このアカウントでは、伊勢市・志摩市で訪問看護と計画相談支援を運営する「NPO法人なごみ」の理事長が、障害福祉サービスをわかりやすく解説しています。
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なごみでは、スタッフが「ここで働きたい」と思える職場づくりを大切にしています。
少しでも気になった方は、DM or ハイライトからお気軽にご相談ください！
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▶65歳到達時は介護保険優先となり、障害福祉サービスの継続に調整が必要。
▶相談支援専門員とケアマネの双方が相手制度に疎く、引き継ぎが難航するケースが多い。
▶自治体や地域包括支援センターを交えた早期連携が、スムーズな移行のカギ。
「65歳の壁」
制度が変わる日を「壁」ではなく「橋」にする。
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▶障害福祉分野では高齢分野より虐待件数が多い傾向がある。
▶背景には「研修機会の少なさ」「知識不足」があり、未経験者の参入も影響。
▶継続的な研修と専門知識の習得が、利用者と支援者双方を守る。
知識は利用者を守り、支援者を守る。
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▶ 氷山モデルは、目に見える行動の背景要因を探り支援に活かす考え方。
▶ 手順書は利用者の強みや具体的支援方法を明記したサービス実施指針。
▶ PDCAサイクルで手順書を継続的に改善し、支援の質を高める。
背景を知り、計画を回し続ける。それが質の高い支援の秘訣。
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@hokan.nagomi ←たかし理事長は、なぜ「なごみ」を立ち上げた？
▶ 介護業界入りのきっかけは父の要介護状態。経験を積みながら訪問看護・相談支援事業を開業。
▶ 現場と地域の資源不足を知り、「ないなら作る」という行動を繰り返してきた。
▶ これからも地域に必要な社会資源を自ら作り、支援の幅を広げ続ける。
地域の「足りない」は、行動で埋める！
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▶ これからも地域に必要な社会資源を自ら作り、支援の幅を広げ続ける。
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▶ 制度は全国共通でも、運用は市町村ごとに違う
▶ 制度のすき間にこそ支援者の工夫が活きる
▶ 公的支援×地域資源で、現実的な支援を設計する
制度が足りないときこそ、支援者の出番。
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▶ 相談支援専門員は制度のつなぎ手
▶ 利用者の想いを支援設計に落とし込む
▶ 医療・福祉との連携で支援チームをつくる
誰かの暮らしをデザインする、それが相談支援。
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▶ 手帳がなくても使えるサービスはある
▶ 付き添い支援は制度ごとに目的が違う
▶ 支援は“組み合わせ”が基本。柔軟に設計しよう
制度は使い方次第。人にあわせて、制度を選ぶ。
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